很快,第一笔生意就来了“给亚信25万美元”。
“习惯了,早年面对大客户,有时也这样。成立的四个月内,白山在CDN行业内几个关键技术上都做了提升,如把SHAQUE秒刷技术(页面刷新)提高了400多倍,从原来的秒级直接拉到毫秒级。
在东北沈阳,白山只有一个员工。到账当天,他还收到了注册地贵州一家银行的电话。 最初没人投资,三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。
8月,B轮融资到账时,霍涛给全体员工发了内部邮件,“没见过这么大额的支票”。 2016年下半年,白山的云聚合服务已经签下了两家百万级的订单,是来自金融领域的客户。
还有的投资人愿意投,但要求对企业的业务和战略有操控权。
他预计3年以后的投资回报会在5倍以上。 第三个,做一个企业最重要的有所为有所不为。
当公司达到一定规模时,更注重的是文化、组织、架构,这件事老人做更适合,如何把这些力量用好,是非常有意思的一件事情。 食品安全怎么解决好?如何通过技术、通过大数据做到事后、事中的监管,我相信证照问题也不是食品安全最本质的问题。
我提出固定收费,半年收2750,一年收4820。 在长期战略上面,可能我们有更高的要求,包括前面说的交通安全、食品安全,我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。
TO
吴奇隆的逻辑恰好相反,他更愿意亲力亲为。但他的反应几乎是神速的,对骑手的安全是很重视的。当时我最后悔做PR,说单位日订单突破10万单。我们要不断地勤奋,勤奋是我们最后的动力跟power,鞭策我们所有人要去行动,特别是上海的创业者。推出给中小商户提供贷款的服务,蚂蚁金服当天就能放款。 在必然性下,正面地面对竞争是非常重要,没有什么可以害怕的。 张旭豪:自己留一个,差不多了。(就像)我前面说的,创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。我一向都觉得,自己不是一个站得很高望得很远的人。当时补贴没有效果了,补贴要抽8%,我们是固定的定价,技术上又有创新,通过价格的创新、定价的创新,通过技术的创新一下子解决他的需求,迅速把市场做起来,这是非常好的一个以小搏大的例子,最后花几万块钱把整个市场打跑了,这是第一个。 张旭豪:当中写了一个“赢”。即便是做了PR,